招商银行信用卡中心培训(招商银行信用卡中心培训考试)

今早发现，《听，招行卡中心员工讲述一个个招行信用卡背后的故事》文中提到的50个视频都被外星人劫走了。

从腾讯视频找源头，发现50个视频都是34Leaning旗下7堂课上传的。而据仅有的两个专辑看，这个7堂课的腾讯视频是专为招商银行信用卡中心第二届文化价值观故事大赛而设的。

这届文化价值观故事大赛，“挑战，遇见不一样的自己”，现任信用卡中心总经理助理的王国欣王总亲述的一段他在北京卡部（北卡）做总经理的经历。

大家好，我给大家介绍分享一段我自己经历的故事，

记得在2014年，

离开北京卡部四年之后，

重新回到北京卡部担任总经理，

这个阶段，

北京卡部的各个业务条线的业绩，

出现了一些压力，

团队的氛围，也并不是很理想，

于是我召集了所有的干部和骨干一起讨论，

为北卡推出了 一个口号：

努力工作，共同发展，开心生活。

之后，我们对一线基层的员工，

进行了充分的培训，

让他们去读书、分享，

在我们的一个大会议室里面，

有一面墙，

我们写上三个字：京师堂。

让这些优秀员工担当辅导员的责任，

带人，带教。

同时，强化了原来的三委员制度。

让每一个优秀的员工，

除了自己做好业绩以外，

发挥自己的能力，带人，

一段时间之后，

北京卡部有一批优秀的骨干涌现出来，

有了这种辅导员（制度）和三委员制之后，

一部分员工，除了做好自己本职工作以外，

把这种带教，带别人作为自己的一个目标，

使自己得到了很大的提升，

其中有一部分人，进步非常的快，

到了北京分行需要零售扩编的时候，

这部分人顺利地通过自己的努力转到了分行，

我觉得这就是挑战自己，挑战舒适区，

改变了自己的一个过程，

其实这个结果呢，

给北京卡部的广大员工带来了非常大的反响，

从之前的这种被动地去工作，

到自驱去工作，成为一种氛围，

在第二年北京卡部上上下下共同努力下，

在四十几家金融机构当中，

北京卡部获得了第一的成绩，

有史以来头一次，

非常非常的不容易。

这是我的故事，

你的呢？

挑战舒适区，遇见不一样的自己。

快来参加信用卡中心第二届文化价值观故事大赛，

说出你的故事。

的确，在王国欣王总领导北卡期间，涌现出了很多的优秀人才，郭焕焕主任就是之一：

演讲具体内容可以见之前推送的这篇PPT原稿：三“招”出手，“焕”新团队。

而王总在2017年6月升任卡中心总经理助理，离开了北卡。

于是，北卡的画风成了这样：

通知：

明晚20:00准时召开新人回炉培训。各位主任请通知本组8月小班和9月大班所有已经开始工作的新人准时回卡部参加回炉培训。同时当天业绩很差17点左右就不出件的鸡也叫回来一起听。

鸡究竟是什么含义，之前已经做过投票：

北卡18字管理方针：懂业务，会管理，善配合，严律己，重责任，轻权利。

而实际上呢，红包管理一切，一切红包管理。

详见：你猜，业绩不好的员工在招行被叫做什么？

而昔日的王牌主任、特聘讲师，也成了被离职的对象：

• 给招商银行田惠宇行长的喊冤信
• 招行通知我，6月的社保已经缴费 | “给招商银行田惠宇行长的喊冤信”后续
• 前路茫茫，又将何方？| “给招商银行田惠宇行长的喊冤信”后续

最新消息，这位主任6月份的补缴后，7月份又被停社保了。